DU PONT DE NEMOURS. Werk je fit

Hoe zorg je ervoor dat je menselijk kapitaal er gezond bij loopt ? Du Pont pioniert vanuit Mechelen met een preventieve gezondheidsaanpak.

Er tijdens de vakantiemaanden gestroomlijnd uitzien na een druk jaar van vergaderingen, zakenlunches, recepties, verkeersfiles en andere ongezonde toestanden, is niet makkelijk. Maar bij Du Pont de Nemours hebben werknemers die dat ideale zelfbeeld niet bereiken, nog maar weinig uitvluchten. Wie hier een hangbuikje, longkanker of een hartkwaal krijgt, kan dat alleen nog aan zichzelf of aan de erfelijke belasting toeschrijven. Dokter Rozemarijn Laureyssens doorkruist immers de vele Du Pont-vestigingen in Europa om erover te waken dat de duizenden werknemers én hun familieleden een goed uitgedokterde fitness- en gezondheidsaanpak krijgen. Die moet het risico op stress, rugletsels, long-, hart- en andere ziekten beperken en… de produktiviteit opvoeren.

EXPLOSIEVE START.

Het preventief gezondheidsprogramma bij Du Pont is een uitvloeisel van de aandacht voor arbeidsveiligheid die al bij monsieur Dupont aanwezig was. Die verliet in 1802 zijn vredig Frans dorpje Nemours om in Wilmington (VS) een buskruitbedrijfje op te zetten. Na enkele ontploffingen was hij zozeer begaan met het menselijk leed dat hij de eerste veiligheidsinitiatieven lanceerde.

Vandaag richten de gezondheidsprogramma’s zich enerzijds op het doorbreken van ongezonde leefgewoonten, en anderzijds op ergonomische initiatieven. Daartoe nam de vestiging in Mechelen een gezondheids- en fitnesscentrum in gebruik en werd een Health Horizons-programma ingevoerd. Willy Bohets, voltijds koördinator van het gezondheidsprogramma, voelt zich zichtbaar thuis tussen zijn ergometerfietsen, roeibanken, sportramen, halterstaven en pingpongtafels. Via een “à la carte”-menu helpt hij werknemers op weg naar een gezond lichaam als omhulsel van een gezonde geest. Het Health Horizons-programma steunt op drie pijlers : evalueren, begeleiden en informeren. Bohets : “Een individuele gezondheidsrisicoschatting levert een persoonlijk gezondheidsrisicoprofiel op. Daarnaast bepalen we een groepsprofiel als belangrijk middel om risicofaktoren te identificeren. Via het programma kunnen we een aantal suggesties doen om slechte leefgewoonten bij te sturen. De tips gaan over zowat alle moderne kwalen : roken (Du Pont streeft ernaar volledig rookvrij te worden), bloeddruk, cholesterol, lichaamsgewicht, omgaan met stress, alkohol- en druggebruik, lichaamsbeweging en verkeersgedrag. Er worden ook vragen gesteld in verband met de gezondheidstoestand van de andere gezinsleden. Zo achterhalen we of de werknemer al dan niet erfelijk belast is of gezondheidsrisico’s heeft. “

Werknemers van Du Pont, hun familieleden en gepensioneerden, beschikken trouwens niet alleen over fitnesstoestellen om hun lichaam gezond te houden. Wie last heeft van stress, kan naar de wekelijkse relaxatietraining. In de cafetaria wordt in overleg met een diëtiste gewerkt aan een gezonde voeding. Er is drie keer per jaar een bloeddrukkontrole, en voor werknemers met een rugbelastende funktie werd een preventief programma uitgewerkt.

SOCIALE PREMIES.

De resultaten van deze aanpak mogen intussen gezien worden. De geneeskundige wetenschap bevestigt steeds meer dat algemene fitheid niet alleen de produktiviteit bevordert, maar ook de weerstand opdrijft tegen banale infektieziekten, waardoor het absenteïsme daalt. Bij Du Pont in Mechelen ligt het gemiddeld absenteïsmepercentage onder de 2 %, minder dan de helft van het sektoraal gemiddelde. Bij de arbeiders bedraagt de afwezigheid zelfs nog geen 0,67 %, terwijl dat in de chemie toch gemakkelijk 3,5 tot 4 % is. Een ander interessant cijfer : het laatste ongeval met werkverlet dateert reeds van november 1979.

Grote tevredenheid dus bij personeelsdirekteur Luk Diels, al zou die wel liever zien dat de overheid zijn voorkomingsbeleid met minder sociale premies of met meer subsidies beloont. “De Belgische gezondheidszorg is té kuratief gericht. De overheid moet meer aandacht hebben voor de preventie. Men spreekt daar wel over, maar in de praktijk zie ik er weinig van. Voorkomen wordt hier niet vergoed, de nazorg wel. Er wordt veel te veel verwezen naar de solidariteit. Daardoor moeten de voorbeeldigen mee betalen voor de anderen. Differentiatie van sociale premies zou nochtans stimulerend kunnen werken. “

Maar dat was natuurlijk niet de aanleiding om een dergelijk programma op te zetten. “De basis van onze veiligheids- en gezondheidsfilozofie is de mensen zelf te responsabilizeren. En niet te vergeten : gezonde werknemers presteren veel beter. “

BDB

LUK DIELS EN ROZEMARIJN LAUREYSSENS (DU PONT) “Onze sociale zekerheid is te kuratief. “